「業務改善入門」を読んだ感想。業務改善に成功しました。

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私は、現在の業務はエンジニア関係
のお仕事をしています。
工具などは使ったらほったらかしで、
次に使うときなどにいろいろと
時間がかかることがあります。
5Sなども全くなってはおりません。

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それだけでなく、収入は増えずに、
支出だけが上がってしまい、
まだ赤字ではありませんが、
ぎりぎり黒字であり、いつ赤字に
なってもおかしくなく会社を維持
しているだけです。

 

それで自分は上司から言われて、
プロジェクトチームを立ち上げて、
自分がリーダーとなり、職場の改善
をするように最近いわれました。

 

ですが、自分もそういったノウハウ
などはなく、それでこちらの
「業務改善入門」
を購入させていただきました。

 

その書物によると内容としては会社の
体質の改善からはじめることを理解
いたしました。
会社によっては「改善提案制度」
といわれる制度があり、
月に社員にノルマを与え、自分の
業務に携わることを一つ改善を行い、
それを改善報告書で管理者に提出
をさせるといったシステムです。

 

このシステムを構築させた会社は
発展に成功している会社が多いと
データが記載をされておりました。

 

ですが、1995年に発行をされた書物
になるのでデータが古く信憑性に
かけるところはありましたが、
この取り組みはすばらしいと思い、
現在では自分の会社でも導入を
させていただいております。

 

こちらの書物に出会わなければ
現在のプロジェクトは、
成功しなかったでしょう。

 

 

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